上傳時間：2020-02-14 
瀏覽次數：23818 2020年2月14日上午10點30分，四川森普管材股份有限公司“疫情防控暨復工會議”在公司大會議室召開，公司董事長、疫情防控領導小組組長江澤佩，總經理陳安紅，副總經理鐘錦屏、張湘蓉、佘圖軍，總工程師尹偉華，公司全體中層干部參加了會議。會議由總經理陳安紅主持。
按照會議議程，副總經理佘圖軍安排復工期間公司整體疫情防控工作及后勤保障工作，總工程師尹偉華安排疫情防控期間生產（技術）復工等事宜，副總經理張湘蓉通報營銷市場現狀并安排銷售工作。
接著，董事長發表重要講話：此次疫情給我們在政治、經濟、文化、執政能力與發展方向等帶來了深遠的影響；同時，也再一次證明黨的集中領導與社會主義制度的優勢。面對疫情的突然來襲，公司十分重視，及時成立疫情防控領導小組、加強疫情防控措施、安排疫情防控物資購買、召開專題會議、檢查值班防控、每天統計員工情況、告知注意事項等；充分體現公司對員工的關懷與警醒。公司在疫情期間捐款與贈物價值50余萬，其中進口價值20余萬的一次性醫用口罩目前正積極落實，體現了企業社會責任的擔當與踐行。
經管委會批準，公司于2月14日正式復工，復工后要做好以下幾點工作。
1、疫情防控與生產經營同等重要。經營班子要兩手都要抓，兩手都要硬，做到疫情防控與生產經營兩不誤；分管領導一肩雙責；
2、絕不放松疫情防控工作，高度重視，絕不讓疫情發生反轉，要強化疫情防控的手段與措施，確保復工后不發生疫情；
3、復工人員可采取靈活的到崗方式，如輪值上班、遠程辦公、網絡服務等，要做到防控與復工兩不誤；希望全體員工要在我們國家處于困難和非常時期這一大環境下，為國分憂，為公司健康穩定的發展做盡職履責。
4、復工后在加強疫情防控的同時，做好市場營銷是公司的重中之重！要全面收集各地的招投標和工程信息；不放過任何機會，想方設法爭搶訂單。
5、市場部、外貿部、營銷中心要立即把我們的心思、精力、物力和能力投入到市場銷售之中；總經理和分管領導要強化領導、精心組織、嚴格管理，動員和號召辦事處（片區）全體銷售人員在防控疫情的同時，發揚“四千精神”拿回訂單，用行動和實效回報公司的關懷和信賴。
6、加快應收賬款催收的進度，要多想辦法，豐富催收方式，務必收到實效。
7、加快公司機構（設置）重組、崗位職責細化、人員配置優化（方案）工作，相關部門要督促落實方案，確保如期推進。
8、進一步加強黨建工作，公司黨委要加強對企業員工的思想政治領導；工、青、婦等群團組織要用自身的凝聚力、向心力和戰斗力，團結帶領廣大員工，在這非常時期為公司的健康、穩定和持續發展做出應有的貢獻！
最后，董事長用“春暖花開，風雨彩虹！”表達了期望，并祝公司全體員工和家人平安健康，公司的事業興旺發達！
會議結束后，公司董事長帶領相關領導對公司各個場所，如辦公室、食堂、車間等進行了現場檢查，對個別疏漏的地方提出了整改方案，并要求全體員工高度重視疫情防控工作，共克時艱，打贏這場攻堅戰！
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